Finances / gestion

On entend encore que «Facebook ne donne rien pour recruter». Reposant rarement sur une analyse rigoureuse, cette conviction reflète plutôt un marché très compétitif et la méconnaissance d’un puissant outil lorsqu'adapté à la réalité de sa pharmacie.

Même si les journées en pharmacie peuvent ressembler à des marathons, des pharmaciens propriétaires parviennent à dégager du temps en réorganisant le travail ou en misant sur la formation et l’automatisation. Avec l'arrivée du PL67, ces stratégies pourraient bien devenir indispensables.

À l’approche de l’entrée en vigueur des règlements du projet de loi 67, l’APPSQ prévient que les pharmacies communautaires ne sont pas nécessairement prêtes à assumer les nouvelles responsabilités cliniques des pharmaciens.

À l’aube de la retraite, le vice-président et directeur général de l’AQPP Jean Bourcier a partagé des apprentissages-clés tirés de ses 42 années de carrière en pharmacie et en gestion.

Lors de l’ouverture du congrès de l’AQPP, la présidente et cheffe de la direction de Santé Québec, Geneviève Biron, a souligné l’importance des outils numériques pour améliorer la collaboration au sein du réseau de la santé, en particulier avec les pharmaciens communautaires.

En 2026, la génération des 25 à 44 ans recherchent une expérience: claire, humaine et fluide, autant en ligne qu’en succursale.

L'AQPP a tenu une assemblée virtuelle avec ses membres afin de décortiquer le contenu de la loi qui concerne les agences de remplacement dans le milieu de la pharmacie.

À l’aube de l'adoption du PL67, plusieurs obstacles structurels continuent de miner l’efficacité en pharmacie, selon deux formateurs en développement des affaires.