Finances / gestion

Gain en capital: quelles conséquences pour les pharmaciens propriétaires?
La hausse du taux d'inclusion sur le gain en capital annoncée dans le budget fédéral pourrait entrer en vigueur le 25 juin prochain. Alors que de nombreux pharmaciens comptent sur leur entreprise pour assurer leur retraite, la nouvelle inquiète.
Intégration des TP: entre excitation et inquiétude
Si l'arrivée de la première cohorte de techniciens a de quoi réjouir, celle-ci suscite encore quelques questionnements quant à la place qui leur sera dévolue et à leur salaire.

Comment améliorer le bonheur au travail?

Semaine de travail quatre jours, télétravail, congés menstruels, conciliation travail famille, activités sportives et reconnaissance professionnelle font partie des idées qui ont été discutées lors du Grand Rendez-vous du bonheur au travail.
5 stratégies pour gérer efficacement l’absentéisme en pharmacie

Tomber malade, cela arrive à tout le monde. Mais lorsqu’on constate des abus évidents, comme un employé qui appelle régulièrement pour dire qu'il est souffrant avant la fin de semaine ou encore toutes les semaines, il est temps d’agir.
Les clés pour optimiser les activités cliniques en pharmacie

Comment organiser au mieux son équipe et son espace de travail pour réaliser les services cliniques efficacement et en toute sécurité? Et comment bien facturer? Deux expertes livrent leurs conseils.
Garder sa motivation: la santé mentale en priorité absolue!

Maintenir une motivation constante est crucial pour garantir un service de qualité et répondre efficacement aux besoins des patients. Quelques conseils.
Les meilleurs responsables en pharmacie sont d'excellents passeurs

En pharmacie, il existe d'innombrables façons de bien préparer le terrain pour votre équipe.
Le principe de Pareto appliqué à la pharmacie communautaire

Il est essentiel de se rappeler que tous les patients n’ont pas les mêmes besoins en matière de santé (ni le même impact sur l’entreprise). Voici comment identifier et prendre en charge ceux qui ont le plus de besoins et de valeur.
Chaque pharmacie a son Sherlock Holmes. Qui est le vôtre?

«Un leader n'a pas besoin d'être un Sherlock Holmes, il doit simplement favoriser l'imagination chez davantage d'employés assez fous et ne redoutant pas de mettre leurs idées en avant.»
Télétravail en pharmacie: Pour une implantation réussie

Démocratisé durant la pandémie, le télétravail continue de susciter l’intérêt d’un nombre grandissant de pharmaciens propriétaires, qui le voient comme une option de plus pour attirer de nouvelles recrues.