Finances / gestion

«Quand tout devient une suite de tâches à cocher, quand on ne prend plus le temps de s’impliquer dans son quartier, de discuter entre collègues, de célébrer les petites victoires… on finit par s’éteindre», écrit Marilou Brouillet.

«Les décisions en pharmacoéconomie ne sont jamais simples: elles nécessitent d’évaluer à la fois l’efficacité clinique, le coût à long terme et l’impact global sur le système de santé. Après tout, derrière chaque chiffre, il y a des vies humaines en jeu», écrit Clara Scattolin.

La décision d'obtenir un MBA n'est pas facile à prendre. Il s'agit d'un investissement important en temps et en argent, sans aucune garantie de progrès à la fin du parcours.

Comme dans n'importe quel environnement de travail, les échanges informels font partie du quotidien en pharmacie. Parfois, la frontière entre conversation et commérage devient floue, et peut affecter l'ambiance de travail. Mais les ragots sont-ils si mauvais?

«Soutenir les producteurs et fabricants locaux, c’est bien plus qu’un coup de pouce à l’économie régionale. C’est une manière d’affirmer que votre pharmacie est un lieu authentique, ancré dans son quartier», écrit Marilou Brouillet.

Les pharmaciens pourraient économiser des milliers de dollars d'impôts chaque année en ayant recours à des sociétés, mais ils laissent souvent de l'argent sur la table.

Dans le cadre des Consultations pré-budgétaires 2025-2026, l'AQPP a réitéré sa demande de soutien financier pour la mise en œuvre du PL67 en pharmacie et alerté sur les possibles conséquences d’une hausse des tarifs américains.

En marketing, vouloir tout contrôler à l’interne, c’est prendre le risque de s’éparpiller ou, pire encore, de commettre des erreurs qui peuvent marquer les esprits (et nuire à l’image de la pharmacie), écrit Marilou Brouillet.