Finances / gestion

Aux États-Unis, le détaillant augmente le salaire des techniciens en pharmacie, prend en charge leur formation et crée 3000 postes de chefs d’équipe.

De plus en plus de gens posent leurs questions de santé à un assistant IA. Et il peut dire: «Consultez un pharmacien.» C'est là que ça devient intéressant pour nous. Si l'IA dirige le patient vers un pharmacien, la question devient: vers quel pharmacien? Vers quelle pharmacie?

Dans un quartier marqué par la précarité et la consommation, un pharmacien montréalais a réorganisé sa pratique pour répondre aux besoins de patients sous traitement de substitution. Une approche qui redéfinit la place de la pharmacie dans les parcours de soins.

On entend encore que «Facebook ne donne rien pour recruter». Reposant rarement sur une analyse rigoureuse, cette conviction reflète plutôt un marché très compétitif et la méconnaissance d’un puissant outil lorsqu'adapté à la réalité de sa pharmacie.

Même si les journées en pharmacie peuvent ressembler à des marathons, des pharmaciens propriétaires parviennent à dégager du temps en réorganisant le travail ou en misant sur la formation et l’automatisation. Avec l'arrivée du PL67, ces stratégies pourraient bien devenir indispensables.

À l’approche de l’entrée en vigueur des règlements du projet de loi 67, l’APPSQ prévient que les pharmacies communautaires ne sont pas nécessairement prêtes à assumer les nouvelles responsabilités cliniques des pharmaciens.

À l’aube de la retraite, le vice-président et directeur général de l’AQPP Jean Bourcier a partagé des apprentissages-clés tirés de ses 42 années de carrière en pharmacie et en gestion.

Lors de l’ouverture du congrès de l’AQPP, la présidente et cheffe de la direction de Santé Québec, Geneviève Biron, a souligné l’importance des outils numériques pour améliorer la collaboration au sein du réseau de la santé, en particulier avec les pharmaciens communautaires.