Pratique pharmaceutique

De tout temps, l’influence a été à la fois convoitée et mal comprise. Pouvant être associée à des jeux de pouvoir ou à de la manipulation, elle mérite pourtant d’être revisitée sous un angle plus éclairé. Dans un contexte professionnel marqué par la complexité et la collaboration, l’influence s’impose comme une compétence essentielle. Bien utilisée, elle peut avoir un effet inspirant et devenir un vecteur d’impact durable.

Deux épisodes récents ont ramené le système professionnel québécois sous les projecteurs, indique Manon Lambert. «Deux situations distinctes, un même fil conducteur: la difficulté croissante de maintenir un dialogue de confiance entre les professionnels et leur régulateur.»