RH

Symptôme de la pénurie de pharmaciens qui sévit un peu partout au Québec, les agences de remplacement ont de la difficulté, ces dernières semaines, à répondre à une demande accrue.

Travailler avec d'autres personnes est souvent l'aspect le plus gratifiant de notre profession, mais il peut aussi s’avérer le plus difficile. Voici comment venir à bout des difficultés interpersonnelles.

La productivité maximale est le rêve de bien des professionnels, des employeurs également. Mais est-il vraiment réaliste de penser l’atteindre quand le système lui-même semble contre-productif ou que l’on pense avoir atteint la limite de ce qu’on peut donner? Et si on pensait la productivité autrement?

Comme tous les milieux de travail, les pharmacies communautaires sont touchées par la pénurie de main-d’œuvre. Comment recruter des pharmaciens et des assistants techniques en pharmacie dans ce contexte, et surtout, les retenir?

Le milieu de la santé n’est pas épargné par les changements, toujours plus nombreux et plus rapides. En tant que gestionnaire, comment rallier les troupes, jusqu’aux membres les plus réfractaires ?

La pandémie a ajouté une couche de pression au quotidien des professionnels de la santé qui exercent déjà des métiers à haute performance. Comment apprendre à gérer ce stress?

« Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage », dit l’adage. Mais que faire quand la recherche de perfection finit par nuire ? Quand vouloir atteindre la perfection devient négatif, il est peut-être temps de prendre du recul.

Le bonheur au travail est garant d'une meilleure productivité et d'une plus grande rétention du personnel. C'est dans cette perspective que le CHUM s'est intéressé à la satisfaction des employés du département de pharmacie et à la façon de l'améliorer. Les résultats ont été dévoilés lors du Grand Forum de l'A.P.E.S.