Ressources humaines

La productivité maximale est le rêve de bien des professionnels, des employeurs également. Mais est-il vraiment réaliste de penser l’atteindre quand le système lui-même semble contre-productif ou que l’on pense avoir atteint la limite de ce qu’on peut donner? Et si on pensait la productivité autrement?

Face à une charge de travail croissante, de nombreux médecins, surtout ceux qui débutent, se contentent d’y consacrer plus d'heures. Or, cette stratégie n'est pas viable. Voici des conseils pour vous aider à devenir maître de votre temps.

Titulaire de la Chaire de recherche du Canada sur la gouvernance clinique des services de première ligne, Mylaine Breton plaide en faveur d’autres pistes de solutions afin d’améliorer l’accès aux soins et leur continuité. 

Le milieu de la santé n’est pas épargné par les changements, toujours plus nombreux et plus rapides. En tant que gestionnaire, comment rallier les troupes, jusqu’aux membres les plus réfractaires ?

Brisons ce tabou. Des erreurs, tous les soignants en font. Des graves et des moins graves. Comment apprendre à vivre avec et éviter qu'elles ne vous hantent?

La pandémie a ajouté une couche de pression au quotidien des professionnels de la santé qui exercent déjà des métiers à haute performance. Comment apprendre à gérer ce stress?

« Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage », dit l’adage. Mais que faire quand la recherche de perfection finit par nuire ? Quand vouloir atteindre la perfection devient négatif, il est peut-être temps de prendre du recul.

Jacques Boissonneault a été nommé directeur général de l'Hôpital Shriners pour enfants du Canada. Il entrera en fonction le 12 juin 2017.