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«Je viens de recevoir mes avis de cotisations professionnelles. Coudonc…ça coûte ben cher!»

«Me semble qu’il y a de plus en plus de personnes qui me consultent pour épuisement professionnel. (...) Comme si tout le monde ou presque avait besoin d’un break, d’un arrêt de travail. Et pourtant…»

«Il fut un temps où on appelait les médicaments par leur nom commercial. Puis, pour une raison que j’ignore, les médicaments se sont mis à s’affubler de deux noms: le nom commercial et le nom générique. Cela peut paraître anodin, mais lorsque l’on considère le nombre de médicaments et produits pharmaceutiques sur le marché, cela devient assez compliqué.»

Le personnel est l'atout le plus précieux de tout lieu de travail. Pour dénicher des personnes compétentes, il faut maîtriser l’art de l’entrevue. Quelques conseils pour y parvenir.

«Bien que les pharmaciens remplaçants soient à mon avis une nécessité dans l’écosystème de la pharmacie, il y a quelque chose de pourri au royaume de la pharmacie, pour paraphraser Shakespeare.»

L’homme politique britannique Charles Buxton a déjà dit que si on voulait du temps, il fallait se le créer. C’est une bien belle maxime, mais elle est difficile à appliquer de nos jours. Surtout pour les professionnels de la santé.

«Il fut un temps où les représentants pharmaceutiques visitaient les médecins (...) Ce n'est plus permis. Ce qui n’empêche pas l’industrie pharmaceutique de consacrer maintenant ses efforts promotionnels auprès d'autres professionnels de la santé.»

«Puis-je vous laisser mon CV?» C’est une phrase qu’on n'entend plus très souvent. En pharmacie comme dans de nombreux secteurs, le recrutement a évolué, et trouver les bonnes personnes est devenu un véritable défi. Voici où commencer.