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- 06/07/2015
Je ne veux pas être une leader – La division
«Plusieurs opportunités se sont présentées à moi pour occuper un rôle officiel de leadership au sein du système de santé, mais j’ai choisi de ne pas emprunter cette voie. Non pas parce que je ne suis pas opportuniste ou parce que je ne reconnais pas le rôle d’influence que j’aurais pu avoir. Une des raisons est que j’accorde une importance particulière aux connaissances profanes, développées à travers l’expérience des gens.» - 17/06/2015
Je ne veux pas être une leader – Le malaise
«Ma propre expérience m’a appris qu’être une leader, c’est un peu comme devenir une héroïne. Or, il y a un prix à payer pour celle qui gagne cette place. Le leadership ne crée pas toujours de l’inspiration; il peut aussi causer insidieusement des ravages.» - 26/05/2015
La pouponnière à docilité
«Notre formation nous a conduits à devenir des êtres dociles, car pour graduer, nous devions à tout prix respecter les règles formelles. Contester, argumenter, critiquer était très mal perçu et même proscrit. Cependant, ce sont les êtres humains qui créent les règles et non les règles qui dictent le comportement humain.» - 26/04/2015
Où est Charlie?
En janvier, tout le Québec scandait «Je suis Charlie», prêt à défendre bec et ongles la liberté d’expression. Quelques mois plus tard, le gouvernement réussit à bâillonner tout le système de santé, sans se salir, et sans que les travailleurs ni la population ne crient à l’injustice. Où sont partis les Charlie? - 12/04/2015
C’est quoi un «bon» gestionnaire?
Comment les travailleuses peuvent-elles avoir confiance en quelqu’un qui, lorsqu’il doit choisir entre les directives qui viennent d’en haut et faire la chose correcte selon son équipe, optera pour la première option afin d’éviter de perdre son poste? - 29/03/2015
Ça sent le printemps...
Toute cette souffrance que nous vivrons parce que nous avons subi une perte d’effectifs, que l’on est en pénurie, que l’on ne remplace pas celles qui partent en retraite, que nous ne disposons pas suffisamment de matériel pour soigner adéquatement… il faut l’écrire, la partager, la publier. - 15/03/2015
La catastrophe annoncée
«La Loi 10 est une catastrophe, mais au moment où je vous parle, elle est encore une catastrophe sur papier. Ce qui en fera une catastrophe bien réelle, c’est notre participation à sa mise en œuvre. La non-réalisation de la Loi 10 repose entre les mains des travailleurs et des gestionnaires. Il n’en tient qu’à eux de se solidariser pour empêcher la catastrophe réelle.» - 15/02/2015
Mettons un frein aux frais accessoires!
- 10/02/2015
Inégaux à la vie, à la mort
«Devant ce contexte presque uniquement basé sur des impératifs économiques, j’entrevois mal comment l’aide médicale à mourir parviendra à être mise en œuvre sans accentuer les inégalités sociales devant le choix de vie ou de mort.» - 18/01/2015
Où s’en va l’approche populationnelle?
Des groupes entiers de population se trouvent pris en otage à cause des mauvaises décisions de gestionnaires, lesquels rendent des comptes à des gens plus hauts dans la structure plutôt qu’à ceux qu’ils sont sensés desservir. - 08/01/2015
Prendre le temps
«La vie est éphémère. La mort est subite. L’œuvre est durable. Elle transcende la matière et survit au temps.» - 02/12/2014
Sommes-nous les enfants de la pratique médicale?
Notre profession infirmière n’a pas à être la remorque du train médical. Nous avons notre couleur bien à nous, mais qui semble difficile à exposer au grand jour.