Geneviève McCready
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- 17/01/2016
Pourquoi les travailleuses ne dénoncent pas la violence subie
«Le nombre d'agressions a augmenté de 21% entre 2010 et 2013. Bien que cette recrudescence ait des causes multifactorielles, elle nous indique clairement que tant que rien n’est fait pour questionner la façon dont le système contribue à accroître l’agressivité des patients, les travailleuses continueront d’être des victimes.» - 14/12/2015
La menterie dangereuse
«Le billet de Vincent Dorval présente l'idée répandue qu’une part de notre système de santé a besoin d’être privatisé pour survivre. En coupant en santé, c'est exactement ce que notre gouvernement veut nous faire croire.» - 29/11/2015
Notre compassion est sélective
L’empathie, la compassion: deux qualités essentielles à notre travail d’infirmière. Peuvent-elles résister à la xénophobie? Sommes-nous capables d’exprimer la même compassion à l’égard de ceux qui nous semblent étrangers et de ceux qui nous ressemblent? - 16/11/2015
La douce mélodie des structures «appropriées»
«Ce n’est pas la première fois que l’OIIQ laisse entendre qu’il y a une bonne manière de dénoncer des choses inacceptables, et par le fait même, son contraire. Jamais l’OIIQ n’a reconnu que les "instances appropriées" pour dénoncer une situation inacceptable pouvaient être déficientes. Pourtant...» - 17/08/2015
Le combat des infirmières, le combat de toutes les femmes
Je ne veux pas être une leader - 3/4 - 06/07/2015
Je ne veux pas être une leader – La division
«Plusieurs opportunités se sont présentées à moi pour occuper un rôle officiel de leadership au sein du système de santé, mais j’ai choisi de ne pas emprunter cette voie. Non pas parce que je ne suis pas opportuniste ou parce que je ne reconnais pas le rôle d’influence que j’aurais pu avoir. Une des raisons est que j’accorde une importance particulière aux connaissances profanes, développées à travers l’expérience des gens.» - 17/06/2015
Je ne veux pas être une leader – Le malaise
«Ma propre expérience m’a appris qu’être une leader, c’est un peu comme devenir une héroïne. Or, il y a un prix à payer pour celle qui gagne cette place. Le leadership ne crée pas toujours de l’inspiration; il peut aussi causer insidieusement des ravages.» - 26/05/2015
La pouponnière à docilité
«Notre formation nous a conduits à devenir des êtres dociles, car pour graduer, nous devions à tout prix respecter les règles formelles. Contester, argumenter, critiquer était très mal perçu et même proscrit. Cependant, ce sont les êtres humains qui créent les règles et non les règles qui dictent le comportement humain.»
