Si le capital intellectuel est la devise du 21e siècle, repérer les leaders en santé émergents doit constituer un objectif des organisations de santé, suggère une nouvelle étude canadienne.
Sans balises, la formation continue n'est pas prise aussi au sérieux qu'elle devrait l'être par les employeurs, explique Suzanne Durand, directrice au Développement et au Soutien professionnel de l'OIIQ.
Les trois établissements sélectionnés devront instaurer des politiques afin de réduire les délais d'attente, notamment en éliminant certaines tâches administratives redondantes.
