Interprofessions

Dans son discours inaugural, le premier ministre du Québec a indiqué qu'il crée une Direction québécoise du cancer et qu'il fait du vieillissement de la population une préoccupation majeure à laquelle son gouvernement compte s'attaquer.

Les patients de l’Hôpital Charles-LeMoyne (HCLM) qui souffrent d’insuffisance rénale peuvent choisir de se donner eux-mêmes leur traitement d’hémodialyse dans le confort de leur domicile.

L’Université de Montréal vient de créer une chaire de recherche sur le virage «patients partenaires de soins» avec un Bureau de l’expertise patient. «Est-on en train de réinventer la roue? Comme si l’on redécouvrait soudain que le patient doit être au cœur des soins!», s’étonne le Dr P. Clifford Blais, médecin de famille de Lasalle.

Cette accessibilité accrue aux soins chirurgicaux permet d’opérer 800 patients de plus par année.

Ce service de gestion des maladies chroniques a été développé en collaboration avec les partenaires du réseau local : cliniques médicales, GMF, pharmacies et médecins spécialistes.

Imaginons qu’un miracle ait lieu. Tous les établissements de santé, laboratoires et pharmacies du Québec sont informatisés et interconnectés. Quels changements pour nous?

L'Institut national d'excellence en santé et en services sociaux reprend la mission de l'ancien Conseil du médicament et de l'ex-Agence d'évaluation des technologies et des modes d'intervention en santé.

Et si la saga du futur-ancien-nouveau CHUM traduisait au fond l’incertitude entourant l’avenir de l’hôpital tel que nous le connaissons? Et si l’avenir était à une médecine hors les murs?