Une analyse stratégique de l’Association médicale canadienne a révélé que l'organisation était «un peu trop bureaucratique», «trop conservatrice» et «trop peu désireuse d’innover».
Le projet ANCHOR : s’inspirer du modèle de collaboration interprofessionnelle pour prendre en charge le risque de maladie cardiovasculaire chez les habitants de la Nouvelle-Écosse
