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D’une part, les nouveaux médicaments coûtent de plus en plus cher. De l’autre, les obligations répétées de restreindre les budgets laissent peu de marge de manœuvre pour assumer de nouvelles dépenses de cette ampleur.

Le syndicat espère que la population se servira de sa ligne 1 844 FIQ-AIDE pour dénoncer des situations inacceptables dans le réseau, à l’instar de ce qui s’est passé à la résidence Cooke.

L'entreprise établie à Laval déboursera environ 1 milliard $US en plus d'une partie de bénéfices futurs pour acquérir Sprout Pharmaceuticals, dont le siège social se trouve à Raleigh, en Caroline du Nord.

«Je ne peux toutefois m’empêcher de noter que les récentes bonifications du traitement monétaire des omnipraticiens ont eu pour résultats une légère baisse de leurs heures de travail. Je sais qu’ils sont soumis à toutes sortes d’exigences, dont le travail à l’hôpital, mais il reste que la population n’est pas adéquatement servie. Il faut repenser l’emploi du temps des omnipraticiens.»

L’AMC a souligné l’appel lancé par le premier ministre Philippe Couillard. Ce dernier fait en effet du transfert canadien en matière de santé sa première demande. Selon lui, il devrait représenter 25 % des dépenses des provinces en santé, et la hausse envisagée devrait être répartie en fonction de la démographie et non per capita.

«Je défie quiconque dans l'organisation du CHUM, quiconque, de faire la démonstration que j'ai fait une intervention qui s'approche même un peu de l'ingérence», a soutenu le ministre de la Santé Furieux, en réponse aux allégations d'ingérence et de bris d'engagement proférées par l'ex-président du conseil d'administration du CHUM, Jean-Claude Deschênes.

Le président du conseil d’administration du CHUM, Jean-Claude Deschênes, démissionne pour une seconde fois en cinq mois. Dans une entrevue exclusive accordée au journal Le Devoir, il soutient que le ministre ne respecte pas les conditions fixées lors de son retour, en mars dernier, avec l’ex-PDG, Jacques Turgeon.

On dit souvent qu’il vaut mieux en rire qu’en pleurer. Ce dicton s’applique à merveille au monde du travail, peuplé d’employés stressés qui auraient probablement avantage à rire un peu plus souvent.